Οι λύσεις μας

ΝΟΜΟΣ 5316/2026: ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ ΣΤΗΝ ΑΜΟΙΒΗ & ΙΣΟΤΗΤΑ ΣΤΗΝ ΑΜΟΙΒΗ

Κατανοήστε πού βρίσκεται ο οργανισμός σας και τι χρειάζεται να αλλάξει. Το αρθρωτό μας πρόγραμμα σας βοηθά να ενισχύσετε τη διακυβέρνηση των αμοιβών, να επικυρώσετε τις δομές θέσεων και αμοιβών, να αναλύσετε τα κενά και να εφαρμόσετε μόνο τις λύσεις που χρειάζεται πραγματικά ο οργανισμός σας.

ΕΤΟΙΜΟΤΗΤΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΟΒΟΛΗ ΕΚΘΕΣΕΩΝ ΑΠΟ ΤΟ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΣΤΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΩΝ ESRS

Μετατρέψτε τις αποσπασματικές πληροφορίες για το εργατικό δυναμικό σε αξιόπιστες αναφορές έτοιμες για τη λήψη αποφάσεων. Σας βοηθάμε να καθορίσετε τους κατάλληλους δείκτες για το ανθρώπινο δυναμικό, να ενισχύσετε την ευθύνη για τα δεδομένα και να δημιουργήσετε μια σαφή διαδικασία για συνεπείς γνωστοποιήσεις σχετικά με τη βιωσιμότητα.

ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΓΙΑ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ

Εντοπίστε τους κινδύνους που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό πριν μετατραπούν σε επιχειρηματικούς κινδύνους. Αξιολογούμε την εταιρική κουλτούρα, την ηγεσία, τις δομές του εργατικού δυναμικού και τις πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού, ώστε να παρέχουμε στους επενδυτές, στη νέα ηγεσία ή στους οργανισμούς που βρίσκονται σε φάση μετάβασης μια σαφή εικόνα των θεμάτων που απαιτούν προσοχή.

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑΣ ΕΝΤΑΞΗΣ

Βοηθήστε τους νέους υπαλλήλους να συνεισφέρουν νωρίτερα και να παραμείνουν περισσότερο. Ανασχεδιάζουμε την πλήρη διαδρομή ενσωμάτωσης, αποσαφηνίζουμε τις αρμοδιότητες και παρέχουμε τον οδικό χάρτη, τα εργαλεία και την καθοδήγηση του προϊσταμένου που απαιτούνται για μια σταθερή έναρξη.

ΕΤΟΙΜΟΤΗΤΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Προστατέψτε την επένδυσή σας στην τεχνολογία πριν ξεκινήσει η υλοποίηση. Αξιολογούμε αν οι διαδικασίες, τα δεδομένα, οι ρόλοι και το προσωπικό σας είναι έτοιμοι και προσδιορίζουμε τα ζητήματα που πρέπει να επιλυθούν πριν τεθεί σε λειτουργία το νέο σύστημα.

ΚΑΤΑΡΓΗΣΗ frivolite organisasi

Εντοπίζουμε πού επιβραδύνεται η εργασία, κολλάνε οι αποφάσεις και σπαταλάται προσπάθεια. Αναγνωρίζουμε τις υποκείμενες αιτίες και σας παρέχουμε έναν κατά προτεραιότητα, πρακτικό οδικό χάρτη για την εξάλειψη των τριβών.

Δώστε στους διευθυντές τα εργαλεία για να καθοδηγήσουν την αλλαγή

Εστιασμένα εργαστήρια 90 λεπτών που μετατρέπουν τις πολύπλοκες οργανωτικές αλλαγές σε συζητήσεις τις οποίες οι διευθυντές σας μπορούν να χειριστούν με σαφήνεια, συνέπεια και αυτοπεποίθηση.

Διατηρούμε τη θεωρία στο ελάχιστο. Μετά από μια σύντομη εισαγωγή διάρκειας 15 λεπτών, οι διευθυντές αφιερώνουν το υπόλοιπο μέρος της συνεδρίας στην ανάλυση πραγματικών καταστάσεων που προέρχονται από τον οργανισμό σας.

• Επεξήγηση των νέων μισθολογικών δομών: Ετοιμάστε τους διαχειριστές να συζητήσουν τα κριτήρια, τα εύρη και την εξέλιξη των αμοιβών με διαφάνεια, χωρίς να κάνουν αβάσιμες υποσχέσεις ή να δημιουργούν περαιτέρω ασυνέπειες.
• Διεξαγωγή αλλαγών στη δομή και στις ιεραρχικές σχέσεις: Βοηθήστε τους διευθυντές να εξασφαλίσουν την κατανόηση και τη δέσμευση των εργαζομένων όταν αλλάζουν οι ρόλοι, οι ροές εργασίας, οι αρμοδιότητες ή οι ιεραρχικές σχέσεις.
• Διαχείριση καταργήσεων θέσεων εργασίας Να εξοπλίσετε τους διευθυντές ώστε να αντιμετωπίζουν μία από τις πιο δύσκολες συζητήσεις στο χώρο εργασίας με σαφήνεια, αξιοπρέπεια και κατάλληλα όρια.
• Ανακτώντας τη δυναμική μετά από μια αλλαγή: Βοηθήστε τις ομάδες να ανακτήσουν την εστίασή τους, την εμπιστοσύνη και την ψυχολογική ασφάλεια μετά από αναδιάρθρωση, αλλαγές ρόλων ή περιόδους παρατεταμένης αβεβαιότητας.